Tür 21 - Change
- Mireika Tammen
- 21. Dez. 2025
- 1 Min. Lesezeit
Veränderung bedeutet oft Unsicherheit – und genau hier kommt Hoffnung ins Spiel. Sie ist mehr als ein Gefühl: Hoffnung ist eine mentale Strategie, die uns hilft, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie besteht aus zwei Komponenten:
Zielklarheit: Wir wissen, wohin wir wollen.
Wegvertrauen: Wir glauben, dass es Wege gibt, auch wenn Hindernisse auftauchen.
In Change-Prozessen ist Hoffnung ein entscheidender Hebel für Motivation, Resilienz und Engagement. Sie reduziert Stress, aktiviert unser Belohnungssystem und schafft psychologische Sicherheit. Führungskräfte können Hoffnung fördern, indem sie: Visionen in konkrete Schritte übersetzen, Erfolge sichtbar machen. Mitarbeitende aktiv einbinden.
Metaphern sind dabei mächtige Werkzeuge: Sie machen Hoffnung greifbar. Die Pinguin-Geschichte ("Der Pinguin, der fliegen lernte") von Eckart von Hirschhausen ist ein schönes Beispiel: An Land wirkt der Pinguin unbeholfen, im Wasser entfaltet er seine wahre Stärke. Veränderung kann sich zunächst unbequem anfühlen – aber sie eröffnet neue Möglichkeiten.
Und das Wichtigste: Es steht jedem frei, mit Zuversicht in die Zukunft zu schauen. Hoffnung ist keine naive Illusion, sondern eine Entscheidung, die wir bewusst treffen können.
