Ein Wunsch für das Jahr 2025: Nützliche Besprechungen
Morgen passiert ein Wunder und Ihre Geschäftsführung beschließt, dass es in den kommenden zwei Wochen keine Besprechungen gibt. Was fangen Sie mit der gewonnenen Zeit an? Was fehlt Ihnen? Wie organisieren Sie sich?
Bei vielen Kunden hören wir "Uns fehlt Zeit für Führung", "Uns fehlt Zeit für Optimierung und Entwicklung" und "Wir sind nur am Feuer löschen". Einer der größte Zeitfresser ist schnell identifiziert: Zu viele Besprechungen.
Was hilft?
☑️ Radikal ausmisten - Welche Besprechung ist verzichtbar?
☑️ Teilnehmerkreis reduzieren - Nur einladen, wer wirklich gebraucht wird
☑️ Zeiten kürzen und Strukturen einhalten - Keine Besprechung ohne Agenda
