Talentmanagement - Praxisbeispiel

Talente finden – fördern – binden
Talentförderung bei der Leipziger Messe
Die Aufgabe
Um Mitarbeiterpotenziale im Unternehmen zu identifizieren, sie zielgerichtet zu fördern und langfristig zu binden, initiierte die Leipziger Messe ein systematisches Förderprogramm. Dazu eingeladen wurden alle interessierten Mitarbeiter des Unternehmens. Zentrale Bestandteile des Konzepts sollten maßgeschneiderte Entwicklungsbausteine und eine intensive Begleitung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sein. Neben übergreifenden Maßnahmen zur Unterstützung der Netzwerkbildung in der Leipziger Messe sollte auch die besondere Förderung der Spitzentalente im Fokus des Programms stehen.
Die Lösung
In Kooperation mit strategie M wurde ein attraktives Entwicklungsprogramm konzipiert, das für alle interessierten Kandidaten durchgeführt wird:
Differenzierte Analyse individueller Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten anhand diagnostischer Interviews zu Beginn des Programms, Zusammenstellung von Projektgruppen
Seminare und begleitende Projektarbeiten mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen
Regelmäßiges Feedback zur persönlichen Entwicklung während des Programms
Der Nutzen
Deutlicher Imagegewinn als attraktiver Arbeitgeber
Motivation und Bindung von Talenten
Identifikation und zielgerichtete Förderung von Potenzialträgern
Individueller Entwicklungsplan für jeden Teilnehmer
Der Erfolgsfaktor
„Das passgenaue Talentmanagement ermöglicht die Förderung, Motivation und Bindung von berufserfahrenen Beschäftigten und Nachwuchstalenten. Gleichzeitig können Nachwuchsführungskräfte identifiziert werden.“ (Erika Schössner, Zentralbereichsleiterin, Leipziger Messe GmbH)
Kontakt
Susanne Tertilt
susanne.tertilt@strategie-m.de
Petra Minnemann
petra.minnemann@strategie-m.de