Vergütung und Arbeitszeit - Praxisbeispiel

Transparenz und Vergütungsgerechtigkeit.
Stellenbewertung auf Basis des TV-V bei den Stadtwerken Bochum
Die Aufgabe
Die Erfahrungen mit der Einführung des TV-V waren für die Stadtwerke Bochum der Anlass, ihr bisheriges System zur Entgeltfindung zu überarbeiten. Das Ziel dabei war, eine transparente und marktfähige Grundlage für zukünftige Vergütungsentscheidungen und Eingruppierungen zu schaffen. Die Stadtwerke Bochum entschieden sich für ein pragmatisches Verfahren, bei dem jede Stelle als Ganzes betrachtet und innerhalb einer unternehmensspezifischen Rangreihe eingeordnet wird.
Die Lösung
Vertreter der Personalabteilung und Mitglieder des Betriebsrates erarbeiteten mit Unterstützung durch strategie M ein nachvollziehbares und faires Eingruppierungssystem.
Auswahl von typischen „Eckfunktionen“ des Unternehmens und Einordnung dieser Funktionen in eine unternehmensspezifische Rangreihe; Abgleich mit den Entgeltgruppen des TV-V
Einordnung aller weiteren Stellen in diese Rangreihe
Identifikation von Soll-Ist-Abweichungen und Festlegung der Konsequenzen (Bestandsschutz für zu hoch eingruppierte Stelleninhaber; Entwicklungsplan für zu niedrig eingewertete Stellen)
Sorgfältiger Kommunikationsprozess
Der Nutzen
Klares, personenunabhängiges Bewertungsraster für die Eingruppierung auch künftiger Stellen
Einsparpotenzial wurde bei 46% der Stellen identifiziert - und wird sukzessive im Rahmen der üblichen Fluktuation realisiert
Hohe Akzeptanz der Ergebnisse im gesamten Unternehmen
Kontakt
Susanne Tertilt
susanne.tertilt@strategie-m.de
Sophia Dormeyer
sophia.dormeyer@strategie-m.de