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Die meisten Unternehmen verfügen heute über eine Fülle moderner HR-Instrumente. Doch sind diese sinnvoll aufeinander abgestimmt? Leisten sie einen entscheidenden Beitrag zur Verwirklichung der übergreifenden Unternehmensstrategie und zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens? Wir unterstützen Sie dabei, aus der Unternehmensstrategie eine zielgerichtete Personalstrategie zu erarbeiten und die richtigen Instrumente auszuwählen, die Sie für eine wirksame und zukunftsorientierte Personalarbeit benötigen.
Strategieentwicklung
Mit unseren praxiserprobten Instrumenten analysieren wir schnell und effizient die unternehmensinterne und -externe Ausgangssituation und identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder Ihrer Personalarbeit. Auf Basis dieser Ergebnisse erarbeiten wir mit Ihnen eine zielgerichtete HR-Strategie. Wir begleiten den gesamten Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung durch:
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HR-Audit |
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Entwicklung einer umfassenden HR-Strategie |
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Strategische HR-Instrumente |
Demographie-Management
Die demographische Entwicklung ist einer der herausragenden Megatrends unserer Gesellschaft und damit die Zukunftsherausforderung im HR-Management. Wie stellt Ihr Unternehmen sich auf den drohenden Fach- und Führungskräftemangel und die Anforderungen einer alternden Belegschaft ein? Wir unterstützen Sie, Ihre HR-Instrumente „demographiefest“ zu machen und beraten Sie u. a. zu den Themen:
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Employer Branding |
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Mitarbeiterbindung |
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Umgang mit alternden Belegschaften (Aging Workforce) |
Kompetenzmanagement
Die bestmögliche Nutzung und gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeiterpotenzialen sichert die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Doch wie werden die strategisch relevanten Kompetenzen identifiziert, aufgebaut und systematisch gefördert? Dafür erarbeiten wir mit Ihnen
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Funktionsspezifische Soll-Profile |
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Soll-Ist-Abgleiche und zielgerichtete Personalentwicklungskonzepte Praxisbeispiel |
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Karrierepfade / Laufbahnmodelle |
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